4月15日，党委副书记、校长王昭风，党委副书记房增福，党委常委、宣传部部长苏明海一行深入文学院、教育科学学院和美术与设计学院，就进一步激发二级学院办学活力，推动高质量内涵发展进行座谈。党委教师工作部（人力资源处）、发展规划与学科建设处、人文社会科学处负责同志参加调研。

　　座谈会上，三个学院的负责同志围绕学科发展、团队培育、平台打造、人才队伍建设及管理创新举措等方面作了工作汇报。

　　在认真听取学院汇报后，王昭风就进一步推进学院高质量内涵发展提出要求。他指出，一所大学的办学活力关键在二级学院，二级学院是否具备发展活力，决定着这所大学的整体发展态势和前景。一要凝练提升、传承创新充满活力的独特学院文化。三个学院都是今年会办学历史积淀较为厚重的学院，应继续挖掘培育和凝练总结自己独特的办院文化，让这种特有的文化滋养学院师生的精神世界，涵养师生的文化气质，并努力推动学院文化在传承中创新，实现学院文化的创造性转化和创新性发展。二要打造政治坚定、团结干事、勇于创新的领导班子。充分激发学院活力要有一个好班子。学院领导班子成员要始终做政治上的“明白人”，以政治建设为统领，大力营造学院良好政治生态，以风清气正的政治生态引领学术生态、育人生态。班子成员要讲团结、顾大局，同心同德，凝心聚力，做团结奋进的“一家人”。班子成员要坚持做好三个“走”，紧密对接国家发展战略“往上走”，主动学习其他高校经验“往外走”，扑下身子深入师生“往下走”，带领师生员工攻坚克难，争创更大成绩。三要树立战略思维，注重整合战略资源，不断提高核心竞争力。合理的人才梯队、高水平的科研团队、重大的标志性成果，这些都是构建学院核心竞争力的重要战略资源。要以非均衡和集成化建设思路支配资源配置与资源整合，有所为有所不为、有所大为有所小为，集中精力做强办学特色；要高度重视人才队伍建设，把引进高层次人才作为“一把手”工程抓紧抓实；要更加注重人才团队建设，培养和引进学科领军人物，建立合理的人才梯队；要依托学校的学科优势和特色，争取承担国家级和省级重大项目，取得一批标志性的学术成果。四要提高治理效能，积极构建灵活高效的动态管理和绩效考评体系。积极发挥绩效分配、科研考核、教学评价等管理制度的导向与激励作用，在学院弘扬勇挑重担、开拓创新、攻坚克难的正能量，鼓舞教师干事创业的积极性和主动性，激发学院的办学活力，提升学院的办学水平。

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